2i2s Unternehmensberatung GmbH

Auf der Eierwiese 3A
82031 Grünwald
Tel.: 089 - 76754484
Email: info@2i2s.de
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2i2s unterstützt Entscheider in der Immobilienwirtschaft und bei strategischen Fragen und liefert Lösungen zur Führungsinformation in einsatzkritischen Operationen. Unser Unternehmen bietet führende Technologie und Expertise für die Immobilienwirtschaft und entwickelt auf den Kunden abgestimmte und schlüsselfertige Lösungen in höchster Qualität. Unser Schwerpunkt liegt auf der umfassenden und nachhaltigen Entwicklung von Organisationen. Eine zentrale Leistung ist das Corporate Coaching, das Managementberatung, Prozessberatung, Prozessbegleitung und Coaching integriert. Unsere Kunden umfassen Aufsichtsräte, Vorstände und Geschäftsführer großer Unternehmen sowie des gehobenen Mittelstands der Immobilienwirtschaft. Sie spielen eine aktive Rolle bei der Gestaltung der Entwicklung ihrer anvertrauten Unternehmen und möchten dies auf der Grundlage einer werteorientierten und nachhaltigen Unternehmenskultur tun. Im Rahmen eines Top-Executive Sparrings begleiten wir Sie bei der Planung und Umsetzung dieser anspruchsvollen Veränderungsprojekte.

Durch unser Corporate Coaching haben wir eine ganzheitliche Form der Unternehmensberatung entwickelt, welche die Lösung individueller Probleme mit einer strategischen Ausrichtung im Kontext verbindet. Gleichzeitig begleiten wir diejenigen, die die Konzepte in der Praxis umsetzen – die Menschen innerhalb des Unternehmens.

Unser Ziel besteht darin, einen langfristig erfolgreichen Prozess der Unternehmensentwicklung zu etablieren, der sowohl den unternehmenspolitischen Anforderungen gerecht wird als auch die Wünsche, Ängste und Ziele des Unternehmers, der Führungskräfte und der Mitarbeiter ernsthaft berücksichtigt.

Wenn sich die Windrichtung ändert, sind wir für Sie da

- Wir bieten Unterstützung bei Maßnahmen zur Entwicklung von Unternehmen und Organisationen, sei es bei Neuausrichtungen, Fusionen, oder der Integration nach einer Fusion.
- Wir begleiten Sie bei strategisch wichtigen Projekten im politischen Entscheidungsprozess des Unternehmens, wie beispielsweise Fragen zur Unternehmensführung, Verhandlungen mit Betriebsräten und Gewerkschaften sowie bei der Entwicklung von Leitbildern und Unternehmenskultur.
- Wir helfen Ihnen bei der Erweiterung Ihrer Aufgaben und Verantwortungsbereiche durch Managementcoaching.
- Wir unterstützen Sie bei grundlegenden Veränderungen im Unternehmen, sei es ein Generationswechsel, Betriebsschließungen oder der Verkauf des Unternehmens.
- Wir stehen Ihnen zur Seite, wenn Sie Unternehmensberater zur Qualitätssicherung einsetzen möchten.
- Wir greifen ein, wenn Projekte drohen aus dem Ruder zu laufen.
- Wir unterstützen Sie bei der Zusammenführung unterschiedlicher Unternehmenskulturen.
- Wir begleiten Sie bei Kostensenkungs- und Wachstumsprojekten, sei es bei Restrukturierungen, Sanierungen oder der strategischen Neuausrichtung.