Als Interim Manager/C-Level, Projektleiter, Consultant und Business-Coach verstehe ich mich als Spezialist für Unternehmenssteuerung, Unternehmens- und Managemententwicklung – insbesondere im Mittelstand.
Mit breiter Erfahrung eines kaufmännischen Leiters, Kernkompetenzen in Controlling/Finance und als ausgebildeter Business-Coach schaffe ich belastbare Ergebnisse, erreiche Akzeptanz und gestalte Change-Prozesse.
Mit hoher IT-Affinität arbeite ich mich schnell in die vorhandenen Systeme ein und kann zu deren Weiterentwicklung beitragen.
In meinen Projekten verbinde ich das Handeln des Praktikers mit der Expertise des Hochschuldozenten.
Gerne auch für Ihre Projekte.
Ihr Claus-Dieter Piontke
… die Zukunft gewinnen!
Wofür ich stehe:
1. Für aussagefähige und verlässliche Zahlen: Im Controlling, in der Buchhaltung und durch die Ertüchtigung der kaufmännischen Systeme (ERP(CPM).
2. , Entscheidungsgrundlagen schaffen: integrierte Unternehmensplanung, Budgetierung, Business Analytics (BI, Predictive Analytics)
3. Projekte voranbringen: leiten und steuern, mit Wissen anreichern
4. nach vorne denken: Strategie, Geschäftsmodelle ausrichten, Digitalisierung schaffen
5. Menschen mitnehmen und befähigen: durch Coaching, durch Wissensvermittlung und Training
6. Führung übernehmen
7. Vakanzen überbrücken
Bedeutsam für Sie bin ich als Management-/Personalentwickler, wenn
1. Personalentwicklung konzipiert und umgesetzt werden soll.
2. Management sich personal und funktional/betriebswirtschaftlich entwickeln soll.
3. Sie einen Trainer & Coach brauchen, der, weil selber Manager und Führungskraft, mit Managern und Führungskräften auf Augenhöhe ist.
4. Trainings/Workshops vom Erfahrungswissen eines Managers und Führungskraft profitieren sollen.
5. Der Trainer Sparringspartner der Organisation sein und die angestrebten Entwicklungsziele authentisch vertreten soll.
6. Führung zu einem effektiven, zeitgemäßen und fördernden Faktor des Unternehmens werden soll.
7. Teams zielorientiert zu entwickeln sind.
8. Managementkompetenz durch Vermittlung betriebswirtschaftlichen Wissens und Methodenkompetenzen erhöht werden soll.
9. Sie sich jetzt vorstellen können, wie Ihre Ziele erreicht sind und ich Ihnen mit meinen Erfahrungen, Kompetenzen und meinem Wissen dabei helfen konnte.
Zur Person:
Claus-Dieter Piontke: Diplom-Betriebswirt (FH), Industriekaufmann, Ausbilder (AEVO), - Business-Coach (dvct), NLP-Practitioner (DVNLP)
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