Wir treiben den Kulturwandel im öffentlichen Dienst durch Workshops und Seminare. In 2017 haben wir ein neues Format (TRANSFORMATIONS-WERKSTATT) ins Leben gerufen, welches eine Verbindung von Networking, gemeinsamen Lernens und Beratung für den öffentlichen Dienst ist. Das Ziel ist es ein Digitalisierungsprojekte in den Unternehmen zu starten. Dabei ist natürlich die wissenschaftliche Expertise (Dr. Sabine Remdisch von der Leuphana Universität) eine große Unterstützung. Sie forscht zum Thema digitale Transformation und Unternehmenskultur und ist regelmäßig im Silicon Valley, um die neuesten Trends aus der USA aufzugreifen.
Die TRANSFORMATIONS-WERKSTATT ist in 4 Lernwerkstätten, einem Kick-Off und Abschlusspräsentation aufgeteilt. Die meisten Teilnehmer aus den öffentlichen Unternehmen kommen aus dem Personal, IT oder der Organisation. Oft wird es von Vorständen als Weiterbildung für Potenzialträger verwendet. Die Werkstatt im Jahr 2017/2018 ist bei den teilnehmenden Unternehmen (10 an der Zahl mit jeweils 2 Teilnehmern) sehr gut angekommen. Die TRANSFORMATIONS-WERKSTATT ist zudem eine Möglichkeit der Inspiration durch eine Vernetzung mit digitalen Pionierunternehmen vor Ort.
Handlungsfelder für Digitalisierungsprojekte sind:
eine gesunde Kommunikation, ein starkes Werteprogramm, eine agile Organisation schaffen, neue Führungsmethoden entwickeln, eine interdisziplinäre Zusammenarbeit und eine offene Feedback- und Fehlerkultur. Durch unsere langjährige Erfahrung in dem öffentlichen Sektor wissen wir, dass die Handlungsfelder der Digitalisierung viel zu lange vernachlässigt worden sind. Wenn man für die Mitarbeiter und für den Kunden eine attraktive Firma mit Mehrwert schaffen möchte, sind diese Handlungsfelder ein Muss! Die hochqualifizierten jungen Talente fordern dies schon heute von ihren Arbeitgebern ein.
Meinungen aus der TRANSFORMATIONS-WERKSTATT:
Nach dem ersten Seminar zum Thema Kultur: „Die Transformations-Werkstatt hat mich vitalisiert. Danke für alle Impulse und die Energie!“
Von einer Sparkasse während der TRANSFROMATIONS-WERKSTATT: „3 Worte: toller Rahmen, tolle Leute, toller Inhalt!“
Ein Energieversorger freut sich über Führungstools: „Wir haben viele neue Methoden und Werkzeuge an die Hand bekommen!“
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